Comentarios

Publicar un comentario

Entradas populares de este blog

UNIDAD 2.- ANÁLISIS ESTRATÉGICO DEL ENTORNO

Imagen
  2.1 El entorno general de la empresa El entorno genérico de la empresa, o macro-entorno, se refiere a todos aquellos factores externos a la misma que pueden tener una influencia sobre sus resultados. Estos aspectos son incontrolables, ya que son factores que influyen en todas las empresas, por lo que tienen que estar presentes a la hora de desarrollar su estrategia empresarial. Los factores más importantes en los que se concreta la incidencia del entorno general sobre la empresa se suelen agrupar en: económico, demográfico, cultural, político, tecnológico. 2.2 El análisis del entorno general de la empresa (económico, demográfico, cultural, político – legal, tecnológico) La incertidumbre del entorno es uno de los principales problemas para la empresa por su complejidad y su dinamismo. Podemos dividirla en cuatro grupos de variables:     Variables Político - legales:   Se trata de leyes, reglamentos y otras normativas que afectan a la actividad empresarial. Por ejemp...
Leer más

UNIDAD 3. ANÁLISIS ESTRATÉGICO INTERNO

Imagen
El análisis estratégico está conformado por el análisis externo e interno. Al examinar el primero se revisa el entorno y sector en que opera la empresa. El segundo, explora los recursos y capacidades de la entidad. En ambos, significa identificar muchos factores que intervienen en el entorno para extraer un marco visible de cuáles son los que afectan a la empresa.     3.1. DIAGNÓSTICO INTERNO DE LA EMPRESA La importancia del tema radica en la planeación (que debe ser la base inicial de todo proyecto institucional) y, por supuesto, porque a fin de planear se requiere conocer internamente el funcionamiento de la empresa, de manera que se detecten sus debilidades y fortalezas. Cabe advertir que el planeador de empresas no solo requiere del conocimiento interno de la organización, sino también de su parte externa, en la cual se identifican las oportunidades y las amenazas.  Para efectuar el diagnóstico interno se propone analizar las áreas funcionales de las empresas....
Leer más

UNIDAD 1 FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA

Imagen
  1.1 Origen y desarrollo del pensamiento estratégico El capital humano es solo uno de los factores que determinan el crecimiento económico. Es el valor de las habilidades, capacidades, experiencias y conocimientos de las personas que integran una organización. Está integrado por personas que proporcionan a la organización talento, trabajo, creatividad y esfuerzo para la realización de sus objetivos. Es de gran importancia, y alguno de sus beneficios son:            Incrementa la eficiencia, la eficacia y la calidad.            Incide en la optimización de los recursos tecnológicos, materiales, y financieros.           Promueve un clima organizacional adecuado.       Mejora la calidad de vida de los integrantes de la organización.           Incrementa la motivación y consecuentemente la productividad y calidad. Es intangible y evasivo, por lo que no es posibl...
Leer más